التعلم التنظيمي هو نشاط طويل الأمد ومستمر يحول الوضع الحالي إلى بيئة تنافسية. ما يتعلمه موظفونا سيؤثر على مستقبل مؤسستنا.

تتمثل استراتيجية التعليم في خلق عادة في التعلم بحيث يحول الناس منظمتهم إلى منظمة تعليمية. من المعتقد أن ما يتعلمه موظفونا سيؤثر على مستقبل مؤسستنا.

تقديم أنواع مختلفة من التدريب:

1. نظام إدارة التدريب أثناء الخدمة

يتم تنظيم الدورات التدريبية بهدف اكتساب المهارات وتحسين القيادة بعد إجراء تقييم للاحتياجات التعليمية وفي شكل تقويم تعليمي على أساس ستة أشهر. وحدة تدريب أسمنت سيباهان ، من خلال الحصول على ترخيص مركز التدريب الداخلي في عام 1396 ، وقد نقلت التحول من التدريب البحت (التدريب) إلى (التعلم) إلى التحسين والتدريب على القيادة.

2. نظام التعلم الإلكتروني

التعلم الإلكتروني للاستعداد للحالات الحرجة وغير المتوقعة والحاجة إلى وصول الموظفين إلى الموارد الرئيسية في العمل بالإضافة إلى التدريب المستهدف مع موظفين مؤهلين (إدارة التكلفة) ، من خلال البرامج أو الإنترنت أو مزيج من هذه هناك طريقتان .

3. إدارة المعرفة

تعتبر شركة أسمنت سيباهان الاستخدام الفعال للأصول غير الملموسة للمنظمة وإنشاء إدارة المعرفة. كما في عام 1399 ، تم تعريف إدارة المعرفة على أنها استراتيجية.